茨城県は、首都圏へのアクセスの良さに加え、製造業の工場建設ラッシュ、物流倉庫の増加、さらにはインフラ整備や公共事業など、多様な建設プロジェクトが年間を通じて活発に行われているエリアです。

それに伴い、現場を牽引する「施工管理」のポジションは、建築・土木・設備を問わず常に高い需要があります。

本記事では、茨城県の施工管理求人の最新動向や市場の特色、具体的な仕事内容、そして後悔しない職場選びのポイントまでを詳しく解説します。自身のスキルと希望にマッチする理想のキャリアを、この茨城の地で見つけるためのヒントとして、ぜひ最後までご覧ください。

施工管理とは？

施工管理は、建設工事現場での指揮や監督を行い、安全かつ効率的に作業が進むように工事全体を管理する職業です。施工管理には必須の資格がないため、未経験から始めて経験を積む人が多く見られます。

さらに、実務経験を積んだ後に国家資格である「施工管理技士」を取得することも一つの方法です。施工管理技士の資格を取得すると、仕事の幅が広がります。

例えば、建設業許可を持つ事業所で現場に配置される専任技術者、公共工事などの特定の工事現場で必要とされる監理技術者や主任技術者として働くことが可能になります。

現場監督との違い

現場監督は、施工管理と似た職種であり、実際に両者の仕事内容には重なる部分が多いです。企業によっては、呼称が異なっていても同じ仕事を指すこともありますが、資格の有無や業務範囲で区別ができます。

一般的に、現場監督は主に工事の管理を担当し、特別な資格は必要ありません。彼らは工事現場に出て作業を監督することが多く、オフィスでの業務は少ない傾向です。

一方、施工管理者は施工計画から工事の予算、安全管理など工事に関わる全体の管理を担当します。また、管理業務には必要な書類作成などのオフィスワークも多く含まれます。施工管理者には特別な資格が必要ではありませんが、資格を取得することで給与面での優遇を受けることができます。

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施工管理の仕事内容とは？

原価管理

工事に係る人件費や材料費などの原価を算出し、予算内で抑えるための管理活動です。工事の進捗状況を把握し、予算超過を防ぐために努めます。問題が生じた場合には、原因を分析し、計画や工程を見直して修正します。予算超過は企業の収益に悪影響を及ぼす可能性があるため、原価管理は重要な業務と言えます。

工程管理

工期内に建物を完成させるためのスケジュール管理を指します。設計通りの建設を予算内で安全に行うために、工法を計画し、作業員の配置や重機の手配などの予定を立てます。工事が進行する中でスケジュールに沿って工程を管理し、円滑に工事を進めることが求められます。工事の規模が大きくなるほど、スケジュール管理は複雑化し、高度な知識と実務経験が必要とされます。

品質管理

建設工事において設計図や仕様書に基づいた品質を確保するための管理です。材料や仕上げの程度などを決定し、設計通りの品質を達成するように管理します。完成した建物が所定の基準を満たしているかを確認するために、詳細な図面の作成や検査が行われます。

安全管理

工事現場における作業員の安全を確保するための管理です。建築物の品質だけでなく、作業員の身体的な危険も考慮し、安全対策を施します。

施工管理のやりがいとは？

施工完了時の達成感

施工完了時の達成感は大きなやりがいの一つです。建造物が完成し、その成果が目に見える形で残ることから、工事が終わった際には非常に満足感を得られます。

さらに、お客様に建物を引き渡し、明かりが灯り、人々が利用する様子を見ると、より大きな達成感を感じることでしょう。

資格取得とスキルの向上

施工管理の仕事は資格がなくても行うことができますが、施工管理技士などの資格を取得することで、より高度な仕事に挑戦できます。資格手当のほか、仕事の幅が広がり、収入もアップするため、結果的にやりがいを感じることができます。

また、異なる工事現場での経験を積むことで、常に新しいスキルを身につけることができます。

給与水準の高さ

施工管理は専門知識が求められる技術職であり、そのため給与水準が比較的高いことが特徴です。資格手当や現場勤務手当、夜勤手当などが支給されることが一般的であり、給与面での待遇が良い会社も多くあります。

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施工管理はキャリアアップができる？キャリアパスを解説

施工管理の仕事は、単に現場を動かすだけではなく、経験やスキルの積み重ねによって、資格取得や昇進、さらには管理職へのステップアップまで目指せる職種です。

キャリアの段階によって求められる役割やスキルが変化するため、自分に合ったキャリア設計を意識することで、将来の選択肢を広げることができます。

入社後における施工管理の主なキャリアパスについて解説します。

【若手】現場監督

施工管理のキャリアの出発点として、多くの若手が最初に経験するのが「現場監督」です。入社から5年目までの間は、先輩社員の補佐をしながら現場の流れを学び、小規模な工事や一部の管理業務を担当することが一般的です。

たとえば、安全確認や職人との打ち合わせ、進捗管理、写真撮影などの基本的な業務を通じて、現場全体の動きを理解する力を身につけることが求められます。

この段階で習得しておきたいスキルは、現場での円滑なコミュニケーション力とスケジュール管理能力です。また、CAD操作や施工図の読解といった図面に関する技術も重要です。

加えて、2級建築施工管理技士の取得を目指すことで、より責任のある業務を任されやすくなります。2級資格は実務経験3年から受験可能で、1級に比べて取得のハードルが低く、キャリアの基盤として適しています。

工務店やハウスメーカー、建設会社などでの活躍の場が広がり、資格取得によって主任技術者としての役割も担えるようになります。責任とやりがいのある業務を経験することで評価や収入の向上にもつながるため、若手のうちから計画的にキャリア形成を考えることが大切です。。

【中堅】現場主任

入社から5〜10年目を迎える中堅層になると、「現場主任」としてチームを率いる立場が求められます。これまでの現場経験をもとに、複数の職人や協力業者を取りまとめながら、安全・品質・工程・コストの全体を管理することが主な役割となります。

小規模な現場では、責任者として現場全体を任されることもあり、現場運営力や課題解決力が重要になります。

この段階で強化しておきたいのは、図面の読解力や高度な工程管理に加え、チームをまとめるマネジメント力です。また、国家資格である「1級建築施工管理技士」を取得することで、主任技術者や監理技術者としての資格要件を満たすことができ、大規模工事や公共工事の現場でも活躍の場が広がります。

多くの企業では1級施工管理技士に対して資格手当が支給され、基本給や役職手当の上昇も見込まれます。また、1級資格を持つことで経営事項審査の評価が高まり、企業からの需要が増すため、転職市場でも有利な立場となりやすくなります。

【ベテラン】管理職

施工管理職として10年以上の経験を積むと、「所長」や「工事部長」といった管理職への昇進が視野に入ります。この段階では、個別の現場管理にとどまらず、複数の現場や部下のマネジメント、利益計画の立案、人材育成、経営層との連携など、組織全体の運営に関わる業務が増えていきます。

現場での知識に加えて、マネジメント力・交渉力・経営的な視点が求められます。部下の成長や働き方に責任を持つ立場であるため、コンプライアンスや労務管理、原価意識などの知識も不可欠です。

この段階では「1級施工管理技士」に加えて、技術士、建築士、キャリアコンサルタント、中小企業診断士などのマネジメント関連資格の取得により、さらに広い視野での活躍が可能になります。豊富な経験と知識をもとに、若手社員の模範となるリーダーシップが求められます。

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施工管理のキャリアを築きたいなら教育体制に注目

施工管理としてキャリアを積み上げていくうえで、企業の「教育体制の充実度」に注目することが重要です。建設業界は経験と知識が重視されるため、研修制度や資格取得支援、メンター制度などの成長支援制度が整っている企業を選ぶことが、長期的なキャリア形成に直結します。

研修プログラム

施工管理のキャリア形成では、経験年数や役職に応じた研修プログラムの存在が不可欠です。

若手社員に対しては、ビジネスマナーや建設業界の基礎知識、安全衛生の基本、施工管理の基礎など、社会人としての土台を固める研修が求められます。入社3年目までにこうした基礎をしっかりと習得することで、後のスキルアップのスピードが大きく変わってきます。

中堅社員には、1級施工管理技士の取得支援や、BIMやドローンなどのデジタル技術を学ぶ研修、さらにはOJT（職場内教育）指導者としての教育力を養うメンター研修などが効果的です。中堅層は企業の中核を担う存在であり、専門スキルとマネジメント力の両立が求められます。

管理職には、QCD（品質・コスト・工期）管理、安全統括、組織運営、部下育成などの経営視点を取り入れた研修が必要です。法令遵守やコンプライアンス、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進に関する知識も求められます。

このように、キャリアステージごとに適切な研修を整備することで、社員が自分の将来像を明確に描きやすくなり、モチベーションの維持や離職率の低下にもつながります。企業の人材力を高めるうえでも、段階的かつ実践的な教育制度の導入が欠かせません。

デジタルツールの有無もチェック

施工管理職の新人教育においては、「誰が教えるか」や「何を教えるか」だけでなく、「どのように教えるか」も大切な視点です。

現場によって教え方にばらつきがあったり、先輩ごとに指導内容が異なったりすると、新人が混乱しやすくなります。さらに、「何度も同じことを聞きにくい」という心理的な障壁も、新人の成長を妨げる要因になります。

こうした課題を解消する方法として注目されているのが、動画やオンライン講義を活用したデジタル学習ツールです。たとえば、基本的な施工フロー、安全管理、図面の読み方などを動画で解説すれば、誰が教えても同じ基準で指導でき、指導の質を標準化できます。

さらに、ライブ配信の講義や定期的なフォローアップを組み合わせることで、知識の定着と実践力の向上を図れます。

現場で優れた施工管理者が、必ずしも優れた指導者とは限りません。そのため、教育の専門家が監修したデジタル教材を活用することで、教育の均質化と効率化を両立できるようになります。新人教育に力を入れる企業を選ぶ際には、デジタルツールの導入状況にも注目すると良いでしょう。

メンター制度

メンター制度は、新入社員や若手社員に対して、年齢や経験年数の近い先輩社員をサポート役として配置し、日々の業務や職場での悩みを気軽に相談できる体制を整える仕組みです。

直属の上司とは異なる立場にいるメンターが伴走することで、フラットな関係性の中で対話が生まれ、メンティ側の心理的な安心感を高める効果が期待されます。

この制度の最大の特徴は、実務指導を主とするOJTとは異なり、業務外での不安や人間関係に関する悩みにも対応できる点です。現場でよくある「何度も聞きにくい」「教える人によって内容が違う」といった課題に対して、メンターが継続的に支援を行うことで、学びの質を安定させることができます。

メンター制度が導入されている企業は、求職者にとって「新人育成に真剣に取り組んでいる会社」として好印象を与える傾向があります。さらに、メンターを務める側にとっても、コミュニケーション能力や責任感が育まれ、将来の管理職候補としての成長機会につながります。

このように、メンター制度は若手の定着率を高めるだけでなく、企業全体の人材育成力を強化する仕組みとして、多くの企業で採用が進められています。

資格取得支援制度

資格取得支援制度は、社員が専門的な知識や技術を習得するための学習を、企業が経済的・時間的に支援する制度です。求職者にとって「働きながらスキルアップを図れる安心の環境」であることを意味します。

具体的なサポート内容としては、受験料や交通費の補助に加え、参考書や対策講座、セミナーの受講費などが含まれます。さらに、試験前に勤務時間の調整を行い、学習時間の確保を支援する企業もあります。このような環境が整っていれば、仕事と勉強を両立させながら、安心してステップアップに取り組めます。

また、多くの企業では、資格取得後に昇給や資格手当が支給されるため、社員のモチベーション向上にもつながります。企業側にとっても、有資格者が増えることで工事の受注範囲が広がり、顧客からの信頼性が向上します。資格取得支援制度は、社員と企業の双方にとってメリットが大きい制度といえるでしょう。

「働きながら専門性を高めたい」「将来に向けてキャリアの幅を広げたい」と考える人にとって、資格取得支援制度が充実している企業は、長期的に安心して働ける理想的な職場といえます。

資格

施工管理として着実にキャリアアップを目指すには、資格の取得が非常に重要です。中でも「2級建築施工管理技士」や「1級建築施工管理技士」といった国家資格は、現場における責任範囲を広げ、昇進や昇給のチャンスを増やすための鍵となります。

そのため、応募時には企業がどのような資格取得支援を行っているかを事前に確認しておくと安心です。

支援内容には、受験費用や交通費の補助だけでなく、参考書の提供や外部講座の費用負担、さらには業務時間内の学習時間確保などがあります。こうした支援が整っていれば、仕事と学習の両立がしやすく、資格取得までの道のりを効率的に進められます。

さらに、資格取得後に「資格手当」が支給されたり、昇格に直結する評価制度がある企業であれば、キャリア形成において大きな後押しとなります。特に1級建築施工管理技士を取得することで、公共工事の監理技術者としての要件を満たすなど、現場での役割と責任が格段に広がります。

このように、施工管理職としての成長には資格取得が不可欠であり、それを支える制度が整っている企業を選ぶことが、長期的なキャリア構築において非常に重要です。自分の将来像を明確に描くためにも、資格支援制度の有無は企業選びの大きな判断材料になります。

茨城でキャリアアップを目指しやすい建設会社3選

建設業界でのキャリアアップを目指すなら、働く環境や成長支援制度が整っている会社を選ぶことが重要です。特に茨城県内には、実務経験を積みながら資格取得や昇進を目指せるサポート体制が整った企業が多数存在します。

こちらでは、若手からベテランまで活躍できる教育制度やキャリアパスの明確な仕組みがある、茨城県の建設会社を厳選してご紹介します。

常総開発工業株式会社

常総開発工業株式会社は、明治30年創業の長い歴史を持ち、茨城県神栖市を拠点に土木・建築・港湾・河川護岸など幅広いインフラ整備を手がける総合建設会社です。

特に大型の公共工事や港湾工事といった、地域の基盤を支える大規模プロジェクトの実績が豊富であり、若手のうちから他では経験できないスケールの現場に携われる点が大きな魅力となっています。

設計から施工・維持管理までを一貫して担える体制が整っており、専門性を深めながらも広い視野を養うことができます。さらに、働き方改革にも積極的に取り組んでおり、女性技術者向けの設備整備や有給休暇取得の推進など、働きやすい職場環境の構築にも注力しています。

早期から規模の大きな工事に参加できることにより、施工管理スキルや実務経験を短期間で大きく伸ばせる環境が整っています。こうした実務機会が豊富にあることは、「入社後も成長し続けられる」と感じられる要素となり、キャリアアップを目指す求職者にとって心強い選択肢となるでしょう。

口コミ

茨城県内では大手であるため、工事の規模が大きいです。 街中の建設会社では経験出来ない規 模の工事に携われます。 港湾工事に関われることは貴重だと思います。

引用元：転職会議

こちらの口コミでは、若手に対しても大型案件や港湾工事など希少な現場を任せてくれる点が高く評価されています。

常総開発工業株式会社の口コミ評判記事はこちら！

▼土木施工管理と建築施工管理の違いとは？地元密着の常総開発工業

さらに詳しい情報は公式ホームページでも確認できます。ぜひチェックしてみてください。

▼常総開発工業株式会社の公式ホームページはこちら

◇藤井建設株式会社

藤井建設株式会社は、昭和48年の創業以来、茨城県を拠点にインフラ整備や公共施設、商業施設の施工を通じて、地域に根ざしたものづくりを展開してきた建設会社です。「できた製品は会社の命」という経営理念のもと、道路・橋梁・港湾・浄水場など多彩な分野で実績を重ね、地域社会の発展に貢献してきました。特定のゼネコンに依存せず、県内外の多様な顧客と取引することで、安定した受注と高い信頼を確保しています。

大きな特長は、自社開発による特許技術「自在R型枠」や「エコプリフォーム」を活用した高品質で効率的な施工です。型枠・鉄筋・足場の一式施工により、工期短縮とコスト削減の両立を実現しています。また、グループ資材の有効活用や、施工検討会による継続的な改善活動を通じて、現場力の向上にも力を入れています。

人材育成にも積極的で、技能実習生の受け入れ、直工部による職人の確保、モノづくり創造センターでの継続研修など、若手からベテランまで活躍できる体制が整えられています。地域貢献・技術力・人材育成という三つの強みを兼ね備えた、将来性のある建設会社といえるでしょう。

◇菅原建設株式会社

菅原建設株式会社は、明治25年創業の130年以上の歴史を持つ総合建設会社であり、土木・港湾・建築分野において、公共・民間を問わず多様な案件に取り組んできました。特に港湾・海洋工事に関しては、高い専門性と豊富な実績を有しており、地元・茨城県においても多数の優良工事表彰を受けるなど、地域社会からの厚い信頼を得ています。

同社はICT施工にも積極的に取り組み、ドローンやレーザースキャナーの導入を通じて業務効率の向上を図っています。社内では若手からベテランまで幅広い世代が活躍しており、社員旅行や社内イベントを通じたアットホームな雰囲気づくりも大切にされています。

加えて、那珂湊漁港での定期清掃活動や、女性の活躍を後押しする制度の導入にも積極的に取り組むなど、人と地域を大切にする企業姿勢が社内に根づいています。技術力を高めながら、長期的に安心して働ける環境が整っている点は、働く人にとって非常に心強い魅力となっています。

菅原建設株式会社の口コミ評判記事はこちら！

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まとめ

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